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  采購公告
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索普股份氣化廠廠黨支部黨建陣地制作
作者:江蘇索普化工股份有限公司  發布時間:2024-09-04 預覽量:8587

江蘇索普化工股份有限公司

公開采購詢價書

 

我公司實施公開采購,歡迎符合要求的廠商積極參與報價。如報價過程中遭遇借故刁難、索取賄賂、暗箱操作等違紀行為,可向我公司風險控制部如實反映并提供佐證材料。風險控制部投訴電話:0511-88995150、88995690,投訴郵箱:116963626@qq.com。

 

我公司現需制作安裝 氣化廠黨支部黨建陣地,采用公開詢比價的方式選定制作方,特邀請貴單位參與報價。

     一、公開詢比價概況:

(一)采購項目名稱: 索普股份氣化廠廠黨支部黨建陣地制作(根據材料方案進行制作安裝報價) ;

(二)交貨時間:   2024年9月26日前制作并安裝完畢   ;

(三)交貨地點:   索普股份氣化廠黨支部   ;

    (四)報價截止時間2024 9  10  9 時(北京時間);

(五)評審時間2024 9  10  9  時(北京時間);

(六)評審地點:江蘇索普(集團)有限公司評審中心;

(七)評審結果公示:評審結果將于評審后在索普集團官網公示,請各供應商登錄http://www.shloveme.com查詢。

    二、采購項目內容:

(一)采購項目內容

索普股份氣化廠黨支部陣地制作安裝

(二)技術要求

1.供應商具備黨建陣地制作安裝經驗,按照我公司的設計圖及材料矢量圖材料參數進行報價,并提供報價清單(含安裝等費用)。

2.材料矢量圖材料參數作為附件材料,參加報價的供應商需提前與采購方的業務聯系人員聯系后獲取。

3.參加報價的供應商,報價前需到現場勘察并與我方人員充分溝通,否則報價無效。

三、供應商資質與要求:

    (一)供應商必須為鎮江市本地常駐機構,具有合法廣告制作經營資質。報價時,請參與報價單位一并提供如下有效資質文件:《營業執照》、《稅務登記證》、《組織機構代碼證》(或三證合一)、一般納稅人證明材料。

(二)其他資質要求:具備所必需的設備和專業技術能力,具有良好的廣告策劃、視覺形象設計制作經驗,在本地有不少于100平米的工作場所,具有3名以上圖文設計人員,5年以上黨群設計經驗,擁有大型企業或政府部門圖文宣傳資料的制作經驗,投標人需提供黨群設計業績材料。

不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價;

供應商具備良好的售后服務能力,要求電話聯系后 2 小時內必須給予回復,明確解決方案;

供應商所供產品引起的知識產權方面的糾紛,由供應商承擔一切后果,我公司不承擔任何責任。

四、報價

(一)報價方式:報價為含增值稅送到價。如國家稅率調整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規定的新稅率)調整合同價格開具發票;

(二)付款方式:項目結束后,供應商開具增值稅專用發票,票 兩個月內付款,費用小于20萬元時,采用現匯付款;費用大于等于20萬元時,采用承兌付款。如供應商不接受采購人提出的付款方式,可在報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間,評標時作為參考。報價為含稅價,如有不同請注明。

(三)本項目報價可通過線方式進行:

采用線下報價應將報價書及相關資料以密封袋形式送達,密封外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在密封封面上需注明報價項目名稱,供應商名稱、地址、聯系人、聯系電話”等,如快遞郵件破損或封面無報價注釋被誤拆,我方概不負責;且必須在報價截止日之前送達,逾期將作為無效報價處理。

(四)與本報價有關的一切往來通訊請密封寄:

公司:江蘇索普化工股份有限公司黨群工作

地址:江蘇省鎮江市京口區求索路101號

郵編:212006

收件人:胡鈺

聯系電話:13852949896

(五)凡對詢價書條款有疑義的,請在評審前按以下方式聯系:

    聯系單位:江蘇索普化工股份有限公司黨群工作

    地址:江蘇省鎮江市京口區求索路101號,郵編:212006

業務聯系人:胡鈺     電話:13852949896

詢比價部門負責人:郭佳     電話:13405581160

五、評審流程

(一)評審

本項目由采購人組織評審小組負責評審工作,對各供應商報價進行評審,確定最終成交人

1.請各供應商保持通訊暢通,便于評審小組評審現場電話聯系。

2.評審小組不得泄露各供應商的報價。

(二)評定

本次評審采用綜合評分法。采購方根據有關法律法規和本采購文件的規定,結合本采購項目的特點組建評審小組,本著公平、公正的原則,對具備實質性響應的采購文件進行評價和比較。評審小組將從項目報價、公司業績、方案落實安全預案、商務響應等方面進行綜合打分,分值由高到低依次排序,選擇滿足采購要求且綜合評分最高者。

評分內容

評分標準

報價部分(70%

項目報價(70分

基準:所有供應商的項目報價的算術平均值以不含稅價作為測算依據。

供應商項目報價與評標基準價相等則得基本分60分。

供應商項目報價每高于基準價1% 0.5分,最多扣10分。保留兩位小數

供應商項目報價每低于準價1% 0.5分,最多加10分。保留兩位小數

技術部分(30%

公司業績(10分)

2022年-2024年,黨建陣地建設合同得2/個,企業文化陣地建設、廉政警示陣地建設方面合同得1/個,最多得10分。需提供合同復印件加蓋公章,原件備查。

項目方案落實情況

10分)

項目整體落實。針對本項目具體情況落實有詳細的計劃安排表,附有項目負責人員及項目完成時間,能充分了解采購方制作思路并且能在預期時間內完成項目,項目落實計劃優秀的得5分;次之得3分,最少得2分。(本項最多得5

質量保證措施。根據質量承諾、違反質量承諾的處罰措施情況、疑難問題應對措施等承諾進行綜合評價,有實質性質量保證措施或承諾的,得5分;未能提出實質性質量保證或承諾的,得1分或不得分。(本項最多得5分)

安全預案

5分

現場施工安全預案制定考慮:優秀5分,好:4分,較好:3分,一般:2分,未提供或難以滿足基本要求:0分。

商務響應

5分)

根據供應商針對本采購詢價書內容的響應程度及報價文件的質量進行橫向比較,響應程度較好的得3-5分,有偏離的得1分或不得分。(本項最多得5分)

總分

100


(三)流標

采購人如發現詢比價過程中有圍標、串標、陪標等擾亂采購人經營秩序的惡劣情況,經采購人評小組評定可作流標處理,并可將相關供應商列入供應商負面清單,不再接受參與報價工作。

(四)無效報價

1.供應商不具備采購人明確要求資質的,或報價文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術要求條款的,或者存在其他不符合采購有關要求的問題,經采購人評小組評定,可無效報價處理。

2.供應商應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果供應商的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了詢比價活動的公正合理性,損害了采購人的正當利益,經采購人評小組評定,作無效報價處理。

其他注意事項:

(一)違約責任:

1.如出賣人沒有按照規定的時間交貨或提供服務,出賣人將支付違約金,違約金應從貨款中扣除,遲交貨物或未提供服務的違約金逾期每日應按合同總金額的1%計收。但遲交貨物或未提供服務超過20日,買受人有權解除合同,要求出賣人五個工作日內返還買受人合同貨款并按合同總額20%追究出賣人違約責任。

2.出賣人交貨后,如果貨物經檢驗不合格的,買受人可選擇以下處理方式:

1)買受人選擇換貨的,換貨所產生的費用由出賣人承擔。經買受人同意出賣人換貨的,需在買受人第一次驗收不合格之日起30日內供貨,逾期供貨的,違約責任參照第1款執行。如果出現兩次經檢驗不合格的情況,買受人有權解除合同,出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權質押貨物,質押期間如產生倉儲費,該倉儲費由出賣人承擔。

2)買受人選擇解除合同的,退貨所產生的費用由出賣人承擔。出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權質押貨物,質押期間如產生倉儲費,倉儲費由出賣人承擔。

3.因出賣人的產品質量、逾期交貨等原因給買受人造成直接和間接經濟損失的,由出賣人承擔的所有違約罰款不超過合同總價的20%。

(二)成交人應嚴格按照詢價書約定與采購人簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應和服務工作。對成交人所有違背詢價書及合同約定的行為,采購人均可持續保留與成交人中止合作的一切權利。 

(三)對需檢驗的品種,經采購人檢驗部門檢驗合格后方能收貨,否則做退、換貨處理;長期合約的成交人如出現三次產品質量不合格的情況,視為成交人無能力保障產品質量,采購人有權終止此次合同的執行。

(四)對不合格貨品采購人應及時通知成交人,如有異議雙方可協商解決;如需仲裁,應按合同約定在規定時間內按《產品質量仲裁檢驗和產品質量鑒定管理辦法》執行。仲裁期間成交人應保證采購人供應,不影響采購人正常生產運行。

(五)如因成交人不能正常履約,對采購人生產經營活動造成影響的,采購人可向阿里巴巴公司投訴;如嚴重影響采購人生產經營活動的,采購人將依法追究成交人法律責任。

(六)成交人無正當理由不與采購人簽訂合同的,將承擔違約責任,列入采購人供應商負面清單,同時采購人將向阿里巴巴進行投訴。

(七)供應商應詳細閱讀本詢價書,參與報價即視為對本詢價書所列之條款均表示接受。

(八)采購人對違反約定的供應商或成交人將按《江蘇索普化工股份有限公司供應商負面清單管理規定》進行管理考核(詳見附件1)。

(九)本次詢比價解釋權歸江蘇索普化工股份有限公司黨群工作部所有;風險控制部投訴電話:0511-88995150、88995690。

 

報價函

江蘇索普化工股份有限公司:

(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表,參加貴方組織的公開詢比價有關活動,并對該項目進行報價。

1、項目總價(含稅)為            (大寫):             元人民幣;稅率       %,根據材料矢量圖另附分項報價清單;

2、交貨時間:               

3、我公司已詳細審查全部詢價書,包括補充文件(如有)。我公司完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權,同時完全接受詢價書所有條款。如果詢價書有相互矛盾之處,我公司同意按貴方的解釋處理;

4、我公司愿意向江蘇索普化工股份有限公司提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價;

5、對詢價書的不接受項:                                              

                                                              

我公司鄭重承諾:遵守江蘇索普化工股份有限公司詢價書中的全部規定,評定后及時簽訂合同,并承擔合同規定的責任和義務;在報價過程中將嚴格遵守江蘇索普化工股份有限公司詢價書的各項管理要求;不發生與關聯公司共同參與報價競爭情況,不發生圍標、串標陪標情況;所提供信息真實、準確、合法、有效,不存在為規避江蘇索普化工股份有限公司有關要求采取的變通行為。上述信息如有虛假我公司將承擔法律責任,同意按江蘇索普化工股份有限公司相關管理規定接受處理。我公司將嚴格遵守江蘇索普化工股份有限公司對供應商管理的要求,無條件接受和配合江蘇索普化工股份有限公司或其委托的有關機構進行的與上述內容相關的核查與審計。

 

全權代表(簽字):

聯系電話:

報價單位(蓋章):

日期:

附件1:

 供應商管理

第一條 依照國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品、服務、施工、運輸等供應商,其資質證照齊全且滿足公司采購要求的,均視為合格供應商有權參與公司組織的采購商務活動。

第二條 為強化供應商管理,提升供應鏈的整體質量和效率,實施供應商負面清單管理辦法。目的在于確保采購質量與安全、維護公平競爭的市場環境、提高采購效率與效果、強化風險管理以及提升企業聲譽與形象。為所有符合要求的供應商提供一個公開透明的競爭平臺,有效防范供應鏈風險,促進供應商之間的良性競爭,推動供應鏈持續優化升級,為公司的持續穩定發展提供有力保障。

(一)管理職責

供應商負面清單管理由供應保障部負責,其他職能部門在采購、合同、使用等過程中產生的供應商考核意見應報送供應保障部進行統一管理。

)供應商積分考核

供應商的積分考核圍繞供貨質量、交貨周期、售后服務以及資質信譽四個方面實施。根據考核結果對供應商進行積分累計,并采取相應的處理措施。使用部門和供應保障部均有權書面形式提出考核意見。供應保障部負責組織參與評審部門,對供應商進行積分考核,并建立《供應商考核情況登記表》。

根據扣分情況被考核供應商分為兩類:繼續合作供應商和列入負面清單供應商。考核記分周期為1年,自首次考核當日起算,未列入負面清單供應商滿1年后,考核期內的積分自動清零。

1.繼續合作供應商:考核記分周期扣分在0~9分的供應商。

2.列入負面清單供應商:

1考核記分周期扣分達到10分及以上的供應商;

2)考核記分周期被索普集團匯總累計扣分列入負面清單的供應商

列入負面清單供應商不再接受其參與采購商務活動。

積分考核細則

1.質量方面

1)所供產品出現質量問題,未對生產造成影響,扣1~3/次。

2)所供產品出現質量問題對生產造成減產停車、產品質量等影響,視嚴重程度6~10/次。

3)所供產品故意隱瞞質量缺陷或以次充好,扣10分/次。

2.交貨方面

1)交貨時未及時提供質檢報告或合格證等必要隨貨資料,扣1~3/次。

2)交貨時未按國家標準對貨物提供有效出廠防護包裝,扣1~3/次

3)交貨延期造成任何影響,扣1~3/次;對生產造成減產、停車等影響,視嚴重程度6~10/次

3.售后方面

1)售后服務要求及時響應,1~3/次;對生產造成減產停車、產品質量等影響,視嚴重程度6~10/次。

2)售后人員及時解決問題,1~3/次

3)質保期內,拒絕按合同提供售后服務,扣6~10/次。

4.資信方面

1)供應商未提供詢價書要求的資質文件、不滿足詢價書資質要求、報價與技術要求不符等,1~3/次。

2成交人因報價、參數錯誤等原因放棄成交,扣3分/次;成交人拒絕簽訂合同15個自然日內無法聯系成交人成交人拒絕履行合同,扣10/次。

3成交人按合同約定及時開具銷售發票未按合同約定價格開具銷售發票,扣1~3/次。

4成交人經核實資質造假或因知識產權引起糾紛,視嚴重程度6~10/次。

5)成交人惡意報價擾亂采購秩序,10/次。

5.供應商發生以下情況之一,直接列入負面清單,情節嚴重的永久性停止合作:

1)涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為。

2)涉及串標、圍標、陪標或以損害其他誠信競爭者利益行為謀求中標。

    3)供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司,最終被法院裁定為敗訴。

    4)供應商違反廉協議。

6.申訴

為確保采購的公正性,供應商若對評審結果持有異議,有權向風險控制部提出申訴。風險控制部將負責核實申訴內容,并代表公司向供應商給予書面回復。

若經核實申訴理由不成立,且供應商采取重復申訴的方式擾亂我公司的采購秩序,3/次。

若申訴理由依然不成立,且供應商拒絕接受合理解釋,轉而采取無理取鬧、人身攻擊、捏造事實、惡意投訴、制造輿情、聚眾圍堵等違法手段,該供應商將被直接列入負面清單,禁止與我公司進行合作。同時,我公司保留對供應商上述違法行為依法追究法律責任的權利。

第三條 針對已被納入負面清單的供應商,通過積極采取自我完善、整改等有效措施,若其產品或服務質量能夠提升至符合我公司所設定的標準與要求,原則上在達到此標準滿1年后,該供應商有權向我方正式提交恢復報價資格的書面申請。此申請將嚴格遵循供應商合作能力確認流程的既定程序進行審核,一旦審核通過,該供應商將從負面清單中予以移除。

具體流程如下:

(一)供應商提交恢復報價資質書面申請,以及相關的整改措施和效果文件;

(二)供應保障部組織相關職能部門對提交的文件進行審查,必要時進行現場實地考察;

(三)供應保障部根據審查及考察意見提出建議,經供應保障部、風險控制部、公司分管領導及公司總經理審批后,可從負面清單中消除。

 

索普股份氣化廠支部陣地制作安裝公開采購詢價書.doc

附件:索普股份氣化廠陣地設計圖.pdf



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