江蘇索普工程有限公司公開采購文件
我公司現需采購 80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目35kV變電所設計服務，采用自主公開采購的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。
一、采購概況：
（一）項目名稱：80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目35kV變電所設計服務；
（二）交付地點：江蘇省鎮江市京口區諫壁鎮求索路86號；
（三）報價截止時間及評審時間2025年 2 月 19 日 14 時（北京時間）；
（四）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司采購中心。
二、采購內容及要求：
（一）采購內容
提供35kV變電所設計服務，提出該項目的系統功能設計、設備性能以及安裝等方面的技術要求。提供滿足現行國家、主管部門及供電公司規范文檔要求所必需的輸變電和供配電系統建設方案，其中包括（但不限于）下列內容：35kV變電工程初步設計、設備采購技術規范書、施工技術規范書、定值計算說明書、施工圖設計及竣工圖編制服務。具體采購內容及技術要求詳見附件《80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目35kV變電所設計采購技術任務書》。
（二）相關要求
服務方應按照法律規定以及現行的國家、電力行業和地方規范和標準完成設計工作，并符合采購方要求，確保設計審核一次性通
過評審。服務方應于中選后7日內提供初設圖紙，2025年2月28日前完成初設圖紙及供電方案提供供電公司審核、評審，2025年3月7日前完成供電系統、土建配合提資，2025年3月10日提供設備清冊等設備采購條件，2025年3月20日前完成35KV變電所的供電系統、設備清冊等施工圖設計，確保配合2025年9月20日前全部竣工送電。
三、報價單位資質與要求：
（一）報價單位具有獨立法人資格，具有獨立簽訂合同的能力（提供營業執照復印件并加蓋公章，原件核查）；
（二）資質要求：電力行業乙級（含）以上或者電力行業（變電工程、送電工程）專業乙級（含）以上。
（三）報價單位擬選派項目負責人（需在相關圖紙等設計文件上簽章）具有注冊電氣工程師執業資格證書，且相關電力設計工作經驗不少于五年；
（四）報價人須具有 35kV及以上變配電設計業績不少于三項（報價時需提供加蓋公章的合同復印件）；
（五）報價人注冊資金應不低于人民幣 500 萬元；
（六）報價人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后 2 小時內必須給予回復，明確解決方案；
（七）不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位報價；
（八）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價；
（九）不接受被國家企業信用信息公示系統列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業報價；
（十）本項目不接受聯合體報價。
四、報價：
（一）報價方式：
報價為含增值稅固定總價。除設計委托內容及要求發生變更外，不調整合同價格。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票。
（二）報價保證金：
人民幣 10000 元（大寫：壹萬元整，保證金備注： 80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目35kV變電所設計服務 項目報價保證金），請于報價截止前打入下列指定賬戶，若未中選將于次月無息退還保證金；若中選將轉為履約保證金，于設計任務完成并驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。
名 稱：江蘇索普工程有限公司
開 戶 行：中國銀行諫壁支行
匯款賬號：468978152542
報價保證金是為了保護采購人免遭因報價單位的行為而蒙受損失，采購人因報價單位的行為受到損害時可以沒收報價單位的報價保證金。對于未能按要求提交保證金的報價，采購人將視為非實質性響應采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報價。
如報價單位有下列情況，報價保證金、履約保證金不予退還：
1、報價單位在報價截止期后撤回其報價文件的；
2、中選單位無正當理由不與采購人在規定期限內簽訂合同的，或簽訂合同時提出附加條件的；
3、報價單位采用不正當的手段騙取中選。
（三）付款方式：
1、中選單位完成35KV變電所的供電系統施工圖設計，并開具全額增值稅專用發票，采購方一個月內支付合同總價50%設計費；中選單位配合工程全部竣工送電，采購方一個月內支付合同總價40%設計費，剩余10%為質保金；
2、工程質量保證金于質保期滿后工程無質量問題付清（但因乙方違約而被甲方予以直接扣罰的除外），質保期為24個月；
3、甲方以銀行承兌（六個月內）方式支付工程款，乙方對此無異議，并且同意甲方在沒有取得業主方支付的工程款時可以暫不支付本合同項下所指款項；
4、報價為含稅價。
（四）報價文件的組成：
報價文件由兩部分組成，即商務技術部分、報價部分，商務技術部分主要包括：法定代表人證明書、授權委托書（如有授權）、企業營業執照副本、企業資質文件、項目負責人注冊證書及相關工作經驗證明文件、公司相關業績合同文件（復印件需加蓋公章）、設計方案（包括但不限于一次系統圖、設計進度計劃）等技術文件；報價部分包括報價函、預算書。
以上兩部分請分開裝訂，便于采購方組織分別評審。
（五）本項目報價通過線下進行：
1、請將商務技術部分、報價部分分別以檔案袋形式送達，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價項目名稱（注明商務技術部分或報價部分）、報價單位名稱；并在報價截止日之前送達，逾期為無效報價；
2、報價單位須在報價文件上，注明聯系人、聯系電話；
3、不論評審結果如何，報價單位的報價文件均不退回，且不對未中選單位作任何解釋；報價過程中產生的一切費用，均由報價單位承擔。
（六）與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄：
公司：江蘇索普工程有限公司物資采供處
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號（索普集團3號門）
郵編：212006
收件人：張秀琴
聯系電話：13952804580
（七）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯系：
聯系單位：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號，郵編：212006
采購業務聯系人：張秀琴 電話：13952804580
采購技術聯系人：黃志堅 電話：13852910852
采購部門負責人：黃文彪 電話：0511-88995129
五、評審：
（一）評審
1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價單位報價文件進行評審，確定最終中選單位。
（1）審核各報價單位的資質及業績等資格條件是否符合采購文件要求，對符合資格要求的進行技術評審，不符合資格要求的為無效報價；
（2）對符合技術要求的進行報價評審，不符合技術要求的為無效報價。
2、請各報價單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現場電話聯系。確認報價文件中的相關信息，報價單位必須及時回復評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現場10分鐘內電話聯系不上報價單位，且報價文件與采購文件的偏離影響評審結果，則視為報價單位主動放棄本項目報價，評審結束后不再接受報價單位的任何解釋。
3、評審小組不得泄露各報價單位的報價。
（二）中選
在能夠滿足采購人技術要求及工期要求的報價單位中選擇報價總價最低的一家報價單位作為中選單位。
（三）放棄采購
采購人如發現采購過程中有串通報價、互通信息等擾亂采購人經營秩序的惡劣情況，經采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關報價單位列入供應商負面清單，一年內不再接受其參與報價工作。
（四）無效報價
1、凡報價單位不具備生產經營資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經采購人評審小組評定，可認定為無效報價。
2、報價單位應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果報價單位的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經采購人評審小組評定，可作無效報價處理。
六、其他注意事項：
（一）未經采購人允許,中選單位不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的20%作為違約金，同時采購人有權終止本合同。
（二）中選單位應嚴格按照報價文件約定與采購方簽定設計合同，并按合同約定做好設計工作。對中選單位所有違背報價文件及合同約定的行為，采購人均可持續保留與中選單位中止合作的一切權利。
（三）如因中選單位不能正常履約，對采購人生產經營活動造成影響的，采購人將依法追究中選單位法律責任。
（四）因中選單位原因，工作不能按采購文件規定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除。不能在規定的期限完成本項目，延期20日以上（含20天），采購人有權解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責任。
（五）報價單位在中選后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單，索普集團供應商負面清單的公示地址為：/。
（六）報價單位應詳細閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
（七）采購人對違反約定的報價單位或中選單位將按《索普工程供應商負面清單管理規定(試行)》進行管理考核。
（八）如中選單位不能按計劃進度完成施工任務，出現進度滯后或甩項，采購方有權直接安排其他單位進行服務，產生的費用按照該項目第三方承接費用從中選單位合同結算總價中扣減，并視情節罰款2000至50000元，并在年度合格供應商評價時將該單位判定不合格。
（九）中選單位所供圖紙引起的知識產權方面的糾紛，由中選單位承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。
（十）本次采購解釋權歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。
（十一）本次采購中選信息公示網址www.sopo.com.cn。
附件1
報價函
江蘇索普工程有限公司：
(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的采購有關活動，并對該項目進行報價。
1、采購項目的總報價（含稅）為 (大寫)： 元人民幣，稅率 %；如有分項報價，請另附分項報價清單；
2、我方保證遵守采購文件中的全部規定；
3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；
4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6、對自主公開采購文件的不接受項（技術要求及報價單位資質要求除外）： 。
全權代表（簽字）：
聯系電話：
報價單位（蓋章）：
日期：
附件2
法定代表人證明書
致：江蘇索普工程有限公司：
申 請 人：
單位性質：
地 址：
成立時間：
經營期限：
姓 名：
性 別：
年 齡：
職 務：
系 （報價單位名稱）的法定代表人。
特此證明。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
報價單位： （蓋單位公章）
日期： 年 月 日
附件3
授權委托書
致：江蘇索普工程有限公司：
本授權委托書聲明：我 （姓名）系 （報價單位名稱）的法定代表人，現授權 （被授權人姓名）為我單位代理人，該代理人有權在 項目的報價活動中，以我單位的名義簽署報價文件和報價文件、與采購人（或業主）協商、簽訂合同協議書以及執行一切與此有關的事項，我均予以承認。
被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。
被授權人無轉委托權。
特此委托。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）
報價單位：（蓋單位公章）
法定代表人： （簽字）
法定代表人身份證號碼： .
被授權的代理人： （簽字）
代理人身份證號碼： .
日期： 年 月 日
附件4
索普工程供應商負面清單管理規定
（試行）
第一章 總則
第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷 售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統稱供應商)，其資質證照齊全且滿足我公司采購要求，均可參 與我公司組織的招標及比價采購等商務活動。
第二條 本制度適用于索普工程，經公司討論定稿報 集團商務合作部審核通過后實施。
第三條 職責分工
1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對 采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使 用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。
2.管理部門：負責全過程監督管理，對采購物資、服 務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監督檢驗， 對其在技術、安全性能、規范性等方面進行評價。
3.采購部門（含物資、施工及服務采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過線上或線下途徑不 斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目 標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選 的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。
4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。
第二章 供應商負面清單確定流程
第四條 供應商負面清單管理工作由采購部門全面負 責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核 意見應報采購部門統一匯總管理。具體確定流程如下：
供應商評審負面清單制度流程
第三章 供應商積分考核和管理
第五條 供應商的積分考核主要包括質量及安全、交 貨周期（服務進度）、售后服務、資質信譽等方面，每項 各 10 分。使用部門、管理部門、采購部門、監管部門均 可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的 考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分 為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供 應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作；凡 未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清 零。
1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于 0-9 分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。
2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年 內累計考核扣分達到 10 分以上（含 10 分），須列入負面 清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。
第六條 供應商考核方法 1.質量及安全方面
（1）所供產品出現質量問題，經調換（及時處理） 未對公司造成影響，單次扣 1-3 分。
（2）所供產品出現質量問題，對公司造成一定影響， 單次扣 3-5 分。
（3）所供產品出現質量問題，對公司造成嚴重影響， 單次扣 5-10 分。
（4）安全問題按索普集團及索普工程相關制度執行。 2.交貨（進度）方面
（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單 次扣 1-3 分。
（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣 1-3 分。
（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣 1-3 分；造成一定影響，單次扣 3-5 分；造成嚴重影響，單次 扣 5-10 分。
（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好， 單次扣 5-10 分。
（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣 1-3 分。
（6）未按照進度計劃施工（提供服務），且未提供 合理的延誤說明的，扣 1-3 分。
（7）不能按照合同約定時間完成任務，除了按合同 條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣 1-3 分；造 成一定影響的，單次扣 3-5 分；造成嚴重影響的，單次扣 5-10 分。
3.售后方面
（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次 扣 1-3 分；已造成一定影響，單次扣 3-5 分；造成嚴重影 響，單次扣 5-10 分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣 1-3 分。
（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單 次扣 5-10 分。
4.資信方面
（1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協
商終止合同的簽訂，單次扣 1-3 分。
（2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次 扣 5-10 分。
（3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣 1-3 分。
（4）未按合同約定價格開票，單次扣 1-3 分。
（5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣 5-10 分。
（6）因知識產權引起糾紛，單次扣 5-10 分。
第七條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單， 情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為 的。
2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭 者的利益謀求中標的。
3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院 裁定為敗訴的。
4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。 第八條 關于無效投訴的處理辦法
根據索普集團及索普工程招標管理制度，投標人如對 投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護 招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定 為無效投訴，單次扣除投訴人 3 分；如果投標人仍不接受 解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚 眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行
為，可再扣除投訴人 5-10 分；投標人對同一事件的無效 投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三 次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以 永久性停止合作。
第四章 負面清單供應商的消除
第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、 整改等措施，其產品或服務質量滿足公司要求，原則上自 考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力 確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：
1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考 核項的整改措施、效果等相關文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件 材料進行確認，必要時組織現場考察；
3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議，經相 關部門會簽再報公司領導（分管領導及總經理）批準以后 方可完成負面清單供應商的消除工作。
第五章 附則
第十條 各部門應努力按照公開、公平、公正的原則， 做好供應商負面清單的考核和管理工作。
第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰 加入誰消除的獨立自主處置原則。
再與其開展新的合作；對所有已被索普集團累計兩次加入 負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的 合作。
第十二條 我公司對負面清單供應商的加入和消除將 在第一時間報送索普集團商務合作部，并由商務合作部統 一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某 一單位列入負面清單的供應商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作；對所有已被索普集團累計兩次加入 負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的合作。
第十三條 本規定自頒發之日起生效，由采購部門負責解釋。
供應商考核表
時間： 年 月 日
序號 |
企業名稱 |
供貨產品 | 考核扣分 |
扣分 時間 | 總體評估 |
備注 | ||||||
質量及 安全 | 交貨 (進度) |
售后 |
資信 |
其他 |
累計 | 合格供 應商 | 列入負 面清單 | |||||
集團地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號 聯系電話：0511-88995088 集團郵箱：sopo@sopo.com.cn
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